近日，福建能源石化集團黨委委員、副總經理劉強、朱玉武、陳文階分赴部分權屬企業調研。

8月21日，劉強到古雷熱電公司開展調研。劉強認真聽取了古雷熱電的工作匯報，并對下一步工作提出了明確的指導意見：要始終高度重視安全工作，確保企業生產運營安全穩定。要加快項目建設進度，攻堅克難，為園區的協同發展提供有力支撐。要持續強化內控體系建設，注重人才的培養與建設，為企業發展儲備堅實的人才力量。要嚴格貫徹落實中央八項規定精神，推動全員落實“一崗雙責”，共同構筑起風清氣正的堅固防線。（許麗娜）

8月27日，朱玉武先后前往福海創、海辰化學、福化魯華公司調研。

在福海創，朱玉武表示：此次檢修范圍廣、難度大，福海創保進度護安全措施到位，應對高溫和臺風預案充分，充分展現了團隊的專業素養和責任擔當。各部門、團隊及各施工單位在下階段要進一步認清安全形勢、提高站位，嚴格落實集團要求，高標準做好檢修改造收尾、竣工驗收和開工準備，確保安全有序、穩妥收尾、平穩開工。他強調，檢修已進入收尾階段，要嚴格落實安全風險辨識和防范措施，強化安全管控；同時緊緊圍繞開車方案，統籌各方力量，有計劃、按節點推進，確保一次開車成功。（陳文鵬）

在海辰化學，朱玉武要求各參建單位壓實安全責任，筑牢項目底線，牢固樹立“安全第一”理念，以最嚴標準抓實安全生產各環節，確保責任無死角；加強承包商管理，嚴把“四個關口”，做到“五個必須”和“五個統一”。同時堅守“質量至上、精益求精”原則，優化頂層設計，強化標桿引領，將質量要求貫穿全流程，以精細化管理保障工程質量。（陳婧）

在福化魯華的樹脂、碳五分離、彈性體等裝置檢修現場，朱玉武強調：要凝聚攻堅合力，秉持安全萬無一失的意識，保障檢修有序推進。要抓好重點設備管理，嚴格落實PSSR審查要求，筑牢裝置安全開車基礎，力爭裝置順利投產并早日達效。在碳九樹脂加氫項目現場，朱玉武要求將安全試車置于首位，緊盯時間節點，在總結一期裝置試生產經驗基礎上完善方案，確保一次性開車成功，產出高品質產品。（王政星）

8月28日，朱玉武到東橋熱電公司開展安全督導檢查。朱玉武先后查看一期項目#1、#2鍋爐、主廠房施工現場及智慧管控中心，并提出六點要求：要如履薄冰抓安全，下沉一線開展拉網式秋季安全大檢查。要精雕細琢抓質量，以爭創“國家優質工程獎”為目標，做好過程控制。要風風火火抓進度，加強溝通協調，做好設計圖紙、設備供貨溝通等工作，確保工程節點按期完成。要嚴格規范抓合規，利用陽光采購平臺和項目管理系統，打造陽光、廉潔工程。要統籌推進生產與營銷準備，積極應對電力市場化改革。要做好黨建聯建共建，凝聚監理、設計、參建單位黨建合力，建立黨建矩陣，打響東橋熱電黨建品牌。（吳秀娜）

9月4日，朱玉武到東南電化公司開展安全環保專項檢查。朱玉武要求：要壓實安全責任，以如履薄冰的心態抓實安全生產。要抓好風險辨識，完善制度體系建設及落實，消除安全管理漏洞。要推進智能化建設，通過先進科技手段提升安全監管效果。要建立園區應急演練協同機制，從產業鏈一體化角度審視存在的安全風險并全面加以防范。（林萌 呂麗杭）

8月21日，陳文階到龍安熱電公司調研。陳文階提出要求：要堅守安全底線，抓實、抓細、抓精關鍵環節與重點作業風險管控，筑牢高質量發展根基。要聚焦提質增效，優化采購策略，管控成本、加強管理，持續提升發電效率和市場競爭力。要加快推動項目建設，全力推進重點建設任務，培育新的增長點。要強化集團內部協同，推動資源共享與業務聯動，充分發揮一體化運營優勢，提升整體效益。要加強警示教育，強化全員廉潔意識和底線思維，營造風清氣正、擔當實干的良好氛圍。（蘇薇）

陳文階還到福化環保寧德子公司、聯美公司寧德片區進行了調研。

8月28日，陳文階到鴻山熱電公司調研。陳文階提出要求：要筑牢安全生產防線。進一步做好員工和外委單位安全教育，抓牢防非停工作，保障機組長周期穩定運行。要提升經營創效水平。聚焦年度目標，推進降本增效，高度重視固廢處置，確保完成全年經營指標。要積極謀劃項目發展。認真做好供熱規劃實施和碼頭擴建項目前期工作，依法合規統籌各環節，推動項目早落地。要完善關愛員工機制。重視員工身心健康和思想引導，用心用情開展辦實事和各種文體活動，增強員工歸屬感和幸福感。要強化黨建引領作用。深化黨建品牌建設，推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育常態化，為企業高質量發展提供堅強作風保障。